Preopterećenje

Današnji načini rada ne funkcioniraju - čak ni za profesionalce na „dobrim” poslovima. Odgovarajući na globalnu konkurenciju i pritisak financijskih tržišta, tvrtke traže od zaposlenika da učine više s manje, čak i kad nove tehnologije omogućuju obavljanje posla 24 sata dnevno. U Preopterećenju, Erin Kelly i Phyllis Moen dokumentiraju kako to novo intenziviranje rada stvara kronični stres, što dovodi do izgaranja, iscrpljivanja i neuspješnog obavljanja posla. „Fleksibilne” radne politike i korporativni govori o „ravnoteži između posla i života” ne približavaju se rješavanju problema. Ali ova nezdrava i neodrživa situacija može se promijeniti, a Preopterećenje pokazuje kako.

Oslanjajući se na petogodišnje istraživanje, uključujući stotine intervjua sa zaposlenicima i menadžerima, Kelly i Moen pričaju priču o velikom eksperimentu koji su pomogle osmisliti i implementirati u tvrtku s liste Fortune 500. Tvrtka je usvojila kreativni i praktični redizajn rada, što je radnicima dalo veću kontrolu nad time kako i gdje rade i potaknulo menadžere da ocjenjuju učinak na nove načine. Rezultat? Zdravlje, dobrobit i sposobnost zaposlenika da upravljaju svojim osobnim i poslovnim životom poboljšali su se, dok je tvrtka imala koristi od većeg zadovoljstva i manjeg broja odlazaka zaposlenika. I, kako Kelly i Moen pokazuju, takve promjene mogu - i trebaju - biti napravljene u velikim razmjerima.

Dajući savjete o načinima na koje zaposlenici, menadžeri i korporativni vođe mogu preispitati i riješiti jedan od današnjih najozbiljnijih problema na radnom mjestu, Preopterećenje je inspirativna priča o tome kako bi promišljanje i redizajn rada mogli promijeniti naše živote i tvrtke.