

Ova knjiga predstavlja rezultat teorijskog i praktičnog rada autora. Naime, na temelju dugogodišnjeg izučavanja dostignuća u svjetskoj i domaćoj teoriji i praksi, te na temelju iskustva u implementaciji oblikovanih sustava nagrađivanja u brojnim organizacijama, autori su sistematizirali stečena znanja te ih prezentirali u ovoj knjizi. Polazeći od činjenice da je kompenzacijski menadžment skup aktivnosti usmjerenih na istraživanje, oblikovanje, implementiranje i održavanje stimulativnih sustava nagrađivanja zaposlenika za njihov rad i lojalnost poduzeću, ova knjiga obuhvatila je niz aspekata relevantnih za ovu tematiku. Ti su aspekti eksplicirani kroz sedam poglavlja koja čine jedinstvenu cjelinu i daju punu sliku svih važnih komponenti kompenzacijskog menadžmenta.